今週、Vinfen 社長兼 CEO の Bruce Bird が次のインタビューを受けました。 オープンマインド 創設者 モニカ E. オス、ミシシッピ州、新型コロナウイルス感染症危機を通じてヴィンフェンを指導する中で学んだ教訓について。 

記事の中で、「逆境の中でチャンスを見つける: 新型コロナウイルス感染症危機から得たリーダーシップの教訓」とバード博士は、ヴィンフェンの関係の強さが危機対応をどのように改善したかを概説します。 「ヴィンフェンでは、長年にわたって パートナーシップ 他の保健福祉機関との連携や政府機関との関係は、危機の際に必要な支援を主張するのに役立ちました」とバード博士は語った。 

オス氏は、問題を迅速に解決するリーダーシップの能力により、ヴィンフェン氏が職員や職員を保護するためにどのように断固とした行動をとれたかを強調した。 「ヴィンフェンは、マサチューセッツ州のボストン、ローウェル、ローレンスのような新型コロナウイルス感染症のホットスポットで180以上の居住施設を運営しており、100人以上の「医学的に脆弱な」[医療従事者]と80人のスタッフがコロナウイルスに感染しているのを確認している（大半は回復している）今）」とオスは書いた。ヴィンフェンがサービスを提供する人々の多くは新型コロナウイルス感染症に対してより脆弱であるだけでなく、エッセンシャルワーカーであるヴィンフェンのスタッフも同様に感染しやすいです。 

この深刻なリスクに対処するために、ヴィンフェンは、危機の際にスタッフを住居に常駐させるための新しい手順を開発し、サービスを提供する人々とスタッフを守るために迅速に行動しました。これにより、施設やスタッフの自宅でさらなる感染が発生する可能性が減少しました。すでに政府と強い関係を築いていたおかげで、ヴィンフェン氏は州と協力して、個人用保護具 (PPE)、移動式検査、最前線で働く人々への危険手当の利用可能性を高めることに成功しました。 

ヴィンフェンの現在進行中の新型コロナウイルス感染症への対応について詳しく知りたい方は、 当社のウェブサイトを訪問. 

特に感謝します モニカ・E・オス そしてそのオープンマインド ブルース・バード博士とヴィンフェン・チームを他の保健福祉団体とともに紹介するチーム リバティリソース と コパヘルス.