NOTRE HISTOIRE

En 1977, un groupe de psychiatres et de travailleurs sociaux du Centre de santé mentale du Massachusetts et École de médecine de Harvard ont décidé qu'ils devaient aider les personnes souffrant de troubles mentaux, dont beaucoup vivaient à l'époque dans des hôpitaux, à apprendre à vivre en tant que membres de la communauté.

Ils ont fondé Vinfen en tant qu'entreprise à but non lucratif et ont créé l'un des premiers foyers de groupe pour aider les personnes à faire la transition vers la vie communautaire. Parce que les fondateurs voulaient éviter tout mot potentiellement stigmatisant dans le nom de l'entreprise, ils ont évité des termes tels que « comportemental » ou « psychiatrique ». Et parce que cette maison était au coin de Vining Street et Fenwood Road, ils ont nommé la société Vinfen.

Vinfen a commencé avec une mission d'aider les personnes souffrant de problèmes de santé mentale à vivre une vie saine, satisfaisante, productive et valorisée en tant que membres à part entière de leur communauté.

Aujourd'hui, notre mission est la même, bien que nous ayons élargi les populations que nous desservons, notre géographie et que nous ayons continuellement adopté des technologies cliniques et de réadaptation basées sur la science pour fournir de meilleurs services.

Vinfen s'engage à :

  • Fournir des services de la plus haute qualité qui soutiennent et responsabilisent les personnes que nous servons et leurs familles pour améliorer leur vie
  • Créer un environnement de travail favorable où un personnel attentionné et compétent s'engage envers les personnes que nous servons
  • Faire preuve d'innovation, de collaboration et de partenariat
  • Bonne gestion financière et résultats

VINFEN AU FIL DES ANNÉES

Les systèmes de prestation de services étaient autrefois centrés sur de grandes institutions gérées par l'État. Dans les années 1970, Vinfen a dirigé la transition des milieux institutionnels vers des milieux communautaires basés sur un soutien individualisé et des foyers à l'échelle familiale. L'abandon de l'institutionnalisation a été un moment déterminant. Il a reconnu à juste titre que toutes les personnes méritent un traitement humain et que chacun devrait avoir la possibilité de mener une vie épanouissante, productive et valorisée.

Au cours des années 1980 et jusque dans les années 1990, Vinfen s'est forgé une réputation dans le développement de solutions pour soutenir les personnes souffrant d'un large éventail de problèmes de santé mentale, de déficiences intellectuelles et développementales et de problèmes de santé comportementale. Nous avons également été reconnus pour l'adoption précoce des mouvements de rétablissement et de fournisseurs de pairs dans le domaine de la santé mentale communautaire et de l'autonomie sociale et des services comportementaux solides pour les personnes ayant une déficience intellectuelle et développementale.

En 2000, Vinfen a étendu ses services au Connecticut où nous fournissons une gamme croissante de services aux personnes ayant une déficience intellectuelle et développementale et des problèmes de santé mentale.

VINFEN AUJOURD'HUI

Au cours des vingt dernières années, Vinfen a continué à développer des programmes innovants dans de nombreux domaines dont :

Notre la haute direction a également établi un bilan de collaboration et de leadership éclairé au sein de nos communautés de fournisseurs et avec les partenaires au sein des agences gouvernementales qui prennent soin de ceux que nous servons ensemble.

Nous pensons que c'est notre histoire de réactivité aux besoins des personnes que nous servons, nos collaborations, notre innovation et notre solide gestion de programme et financière, qui ont aidé Vinfen à devenir le plus grand fournisseur de Département de santé mentale services de santé mentale financés, l'un des plus grands fournisseurs de services pour les personnes ayant une déficience intellectuelle et développementale dans le Massachusetts, et un fournisseur apprécié de services similaires dans le Connecticut.

Notre vision stratégique reconnaît que nous devons continuellement adopter et adapter de meilleures technologies cliniques, de réadaptation et comportementales à mesure qu'elles émergent, collaborer avec d'autres organisations de services de santé et de services sociaux pour fournir des soins mieux intégrés, et nous engager et répondre directement aux consommateurs qui choisiront et répondront de plus en plus gérer leurs propres services sur la base de résultats éprouvés avec des coûts clairs et raisonnables.

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